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整合資源促活力 創新驅動謀發展——體育集團戰略布局“金木水火土”推動發展南京體育產業

2018-03-20 1 041
2018年元旦剛過,南京市委發布一號文件,提出將南京建設成為“具有全球影響力創新名城”。體育產業集團貫徹落實創新驅動發展“121”戰略,圍繞市委、市政府賦予集團的“盤活公共體育資源、創新發展體育產業、利用和放大青奧品牌”三項任務,將體育產業集團的使命定位為體育服務的提供者、體育資源的開發商、體育經濟的服務平臺。
  南京發展體育產業具備得天獨厚的優勢。作為長三角唯一特大城市、東部地區重要中心城市,南京是國內重要的綜合交通樞紐,方便國內外游客到南京觀賽旅游。其次,南京地處東部沿海經濟發達地區,居民收入水平和生活水平較高,體育需求旺盛,市場潛力巨大。第三,南京擁有國際領先的場館設施,南京奧林匹克體育中心、江北青奧體育公園具備承辦國際頂級賽事的條件。第四,南京科教資源豐富,特別是信息和軟件服務業、大數據和云計算等產業走在全國前列,契合體育產業智能化、網絡化、信息化發展趨勢。這些一流硬件條件,為南京打造國際一線體育城市提供了重要的物質保障,也為新區建設、產業調整、經濟可持續發展提供了源源動力。
  體育產業集團結合實際,對標調研,積極布局,從系統論的角度,將集團各業務板塊概括為中國傳統的“五行”系統論——“金木水火土”,通過各板塊之間相生共融,均衡發展,從而推動發展南京體育產業。
  一、嘗試打造“金”板塊,探索發展產業金融

  “金”板塊也即“體育產業金融”板塊,板塊功能主要通過四大平臺實現。一是行業信息交流互助服務平臺。2016年7月,體育集團發起成立了南京體育產業聯合會,近兩年來開展了銀企對接、項目路演、評比表彰、會展展銷等多項活動,會員單位從56個增至96個。2018年體育集團將進一步聚資源、搭平臺、做服務,促成各會員單位之間產生化學反應,優勢互補、資源整合、合作發展,形成“大體育”發展格局。二是體育產業資源配置和融資服務平臺。2017年底,體育集團成立了南京市體育資源配套服務中心,通過積極爭取政府職能部門及金融機構的支持,圍繞體育實體經濟的訴求,為中小微體育企業在投融資、信息、政策、培訓、市場、人才、大數據等方面提供綜合服務,解決他們發展中的問題和困難,為體育領域“大眾創業、萬眾創新”提供支撐。三是體育資源交易平臺。以集團另一品牌“敲敲門”體育、文化、旅游眾籌業務為先導,積聚經驗,形成模式,進而獲得省市政策的支持,積極創造條件啟動組建體育資源交易平臺,同時為體育資源配套服務中心提供業務支持和保障。四是股權投資服務平臺。作為國有企業來說,投資一個項目,從項目當期當年的盈利和虧損與否來考核,往往無法平衡也無法從長遠考慮得失,也就不可能有“功成不必在我”的心態和格局。而基金不是以單個項目來考慮,是在運作周期內整體來平衡,規避了這一缺陷。寧政發〔2017〕118號文明確要求成立產業基金,目前體育集團抓緊調研,發揮國有資金的金融杠桿作用和產業導向作用,聯合社會資本共同發起設立以股權投資、項目投資、賽事投資為主的南京第一支體育產業投資基金、發展基金、天使基金,給眾多的中小體育產業企業帶來福音,提升南京市體育產業的競爭力。
  二、迅速擴張“木”板塊,模塊化拓展連鎖服務運營

  “木”板塊也即“連鎖服務”板塊,體育集團利用固有品牌資源和運營經驗,通過專業化、標準化、模塊化、信息化運作,積極探索和推動連鎖服務運營。一是全民健身品牌連鎖。南京全民健身中心有限公司是全江蘇省唯一以“全民健身中心”注冊的企業,接待了上至國家領導人、下至各級省市領導的視察調研,年體育培訓額2億多,樓宇經濟效應明顯,年參與體育運動人次超20萬。我市人均體育設施面積,在全省排在前列,但要考慮到企事業單位和中央駐寧機構、學校大量閑置體育設施和設備體育空間,如何將這方面資源進一步盤活,使之能夠真正的為市民所用,對外開放,提升整體的滿意度和幸福感,是我們一直在考慮的一個問題。體育集團目前已正式接手南京河西外國語學校體育場館游泳館的托管運營和對周邊中小學生開放,并將此作為試點,形成標準、模式,拓展到其他具備條件的事業單位體育設施,對外開放。集團正在充分利用南京全民健身中心的品牌優勢,將標準化管理模式進行復制拓展,不斷獲取新場館資源加以延伸覆蓋。2017年引入美國知名連鎖品牌“Rockin’Jump”青蛙跳蹦床樂園,今年年初在善水灣好街坊商業中心投入運營,服務周邊群眾。類似品牌連鎖經營場館還包括鼓樓社區體育中心、龍江國際網球中心等。二是體育產業眾創空間連鎖。體育產業孵化相比較一般科技孵化,在物理空間方面有其特殊性,除了滿足辦公需求以外,相關體育培訓行業還要滿足特殊高度、跨度的體育場地(館)需求,屬于城市稀缺資源。體育集團全力打造“青云社”品牌,爭當“城市體育眾創空間的先行者”,2017年底已就建鄴區綠博園9600平方米的地鐵上蓋完成體育產業眾創空間簽約,2018年將運作九龍湖工業廠房項目和秦淮區東八區項目改造。三是城市智慧公共停車場建設連鎖。根據市政府“智慧城市”總體部署,對標找差先進城市,為解決主城區“停車難”的問題,2017年體育集團與東南集團合作,相關子企業共同投資成立了南京慧泊東南體育科技有限公司,致力打造本市首個“互聯網+機器人+汽車衍生服務”的城市示范智慧停車項目,解決主城尤其是體育綜合體周邊停車難問題。目前南京全民健身中心停車場正進行升級樣板改造,未來將不斷復制拓展公共智慧停車場連鎖。通過“木”的板塊的規模拓展,促進大數據云平臺在南京體育消費中的應用落地。
  三、著力培育“水”板塊,夯實現金流支撐基礎

  “水”板塊也即“體育培訓及衍生業態”板塊,同時也是“現金流”板塊,不管是促進體育消費還是發展體育產業,都需要現金流的支撐。體育集團利用現有場館資源,一方面根據原有業態做好場館經營,保持相對固定的現金流,另一方面大力發展體育培訓和體育旅游業態,在全民健身連鎖場館、龍江國際網球中心、青奧空間等多個項目中嵌入體育培訓、Rockin’Learn美式學前教育以及體育旅游項目,探索嘗試中小學課外體育培訓項目,開展包括游泳、網球、羽毛球、籃球等項目在內的體育校本課程培訓。此外,集團相關子企業全力運作青少年體育裝備銷售以及“體運匯”線上商城、“黨建進社區”全民健身宣傳廣告屏建設投放等工作。通過“水”板塊的不斷擴大,滋養其余板塊的發展。
  四、全力以赴“火”板塊,提升城市國際化水平

  “火”板塊也即“影響力”板塊,主要是舉辦國際賽事、承辦國際體育會展、加強與國際體育組織交流。2017年體育集團先后成功舉辦世界Byte帆船大獎賽,參與全項目輪滑世錦賽。今年7月30日至8月5日,2018年世界羽毛球錦標賽將在青奧體育公園體育館舉行,這是今年南京和江蘇省最重要的一項國際A類賽事。體育集團作為賽事承辦牽頭主體,會同組委會各部門就口號會徽吉祥物征集、官網建設、體育旅游項目籌備以及市場開發、外聯、競賽前期、志愿者招募等方面做了大量工作,接下來將進一步加強宣傳推廣和市場開發、做好世界羽聯電視轉播考察接待以及各類競賽工作,力爭圓滿完成羽毛球世錦賽的承辦任務。同步還要做好CBA聯賽及2019年男籃世界杯南京賽區相關工作,協助承辦2020年世界室內田徑錦標賽,以及牽頭組織舉辦第三屆南京紫金山城市山地馬拉松、第三屆南京坐標城市印跡定向賽、江心洲環島國際半馬等一批城市品牌賽事活動。2018年,體育集團還將按照市委市政府要求,推動設立南京奧運城市發展促進會,與北京奧促會搭建國際組織交流活動平臺,與國際奧委會及中國奧委會合作,繼續嘗試申辦單項國際體育賽事;做好4月份小尼克松訪寧交流的安排對接工作;與洛桑奧林匹克文化與遺產基金會合作,辦好10月份在青奧體育公園舉辦的奧運體育展館回顧與展望活動;接受奧林匹克城市聯盟邀請,組織產業聯合會會員參加奧林匹克城市聯盟年會,搭建體育外交平臺,對接奧委會及26個單項協會等更多最高端體育文化資源及中美高層交流項目,促進南京體育文化產業的國際化提升,使南京和中國悠久的歷史文化積淀在國際高端交流層面得到更完美的弘揚;讓南京成為“新時代”中國體育文化事業及產業發展的重要引領力量,進一步擴大南京的城市影響力。
  五、整合資源“土”板塊,聯動開發建設體育物業

  “土”板塊也即重資產板塊。體育集團充分整合各方資源優勢,不斷嘗試探索多方合作途徑與形式,通過與社會資本、區縣政府、知名院校、國資系統企業等合作,將青奧體育公園一場一館打造成為“賽事表演的長三角地標、體育綜合體的運營典范”,推進國際體育組織落戶、頂級賽事演藝活動引進、智慧場館及體育主題公園運營;將國家滑板培訓教育基地建設成為國內首個集集訓、培訓、教科研和產業、娛樂為一體的國家級體育示范基地;同時做好浦口象山湖體育運動戶外營地建設運營工作,以市場化模式開發高淳國際慢城“文創硅谷”項目,與東南集團共建東南青年匯項目、地鐵集團共建地鐵小鎮體育中心項目、揚子集團共建江北綠水灣項目、安居集團共建岱山新城社區中心項目。通過以上一系列舉措,從而發揮在體育產業、金融、消費服務平臺的基礎性支撐作用、在體育資源交易方面的戰略引導作用,建立和完善城市體育大數據云平臺,為政府提供決策依據,推進城市全民健身體系會員體系的構建以及利用互聯網和市場化方式的全民健身消費活動,在信息集成及互聯網應用、無形資產開發、大型賽事、文化娛樂活動、全民健身賽事等方面,開啟南京體育產業發展的新篇章。
  體育產業既是推動城市轉型的重要途徑,也是創新創業的重要載體;既是城市能級提升,文化大發展的重要內容,也是名副其實打造健康南京的民生產業,是關系到小康社會能否高水平建成的重要標志。體育集團以“金木水火土”五大板塊進行戰略布局,板塊之間相生共融,實現系統動態平衡,聚焦打造“國內一流城市體育經濟服務平臺”,發揮國有平臺公信力和資源整合能力優勢,盤活公共空間場地硬件設施和城市品牌形象無形資產兩類資源,實現資源、資本和產業的融合轉換,通過舉辦國際大型賽事和加強國際交流合作,以期進一步提高南京的產業競爭力、資源集聚力、全球國際體育城市影響力,提升城市首位度、國際化水平,通過體育產業的大發展、體育賽事的大繁榮、體育人口的大增加,以及體育設施的進一步完善、體育生活的更加豐富,從而促進健康中國、健康南京品牌的形成,助力南京建設成為“具有全球影響力創新名城”和“亞洲體育中心城市、世界體育名城”。

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