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全民公司召開全員競崗大會 集團領導提出“轉干超”要求

2017-03-9 386
? ? 根據南京體育產業集團戰略規劃和年度務虛會部署,南京全民健身中心有限公司未來發展定位為“管理輸出,品牌連鎖”。為建立與之相匹配的用人機制,鼓勵公司內部人才的合理流動和有效配置,以適應激烈的市場競爭需要,近期全民健身中心公司開展了全員競聘上崗工作。根據干部人事工作要求,經過醞釀、動員、通知、報名、篩選、公示等規范程序,2017年3月2日下午,全民公司全員公開競崗大會如期舉行,集團紀委張金發書記出席,集團人力資源部、聯合黨支部相關人員以及全民公司領導班子成員擔任評委,集團聯合監督辦全程監督公開競崗過程。全民公司所有參競人員參加了會議。
  競崗人員結合個人競崗意愿,分別進行了PPT展示和演講,詳細闡述了競爭崗位的未來工作規劃、思路及想法,競聘經營部門負責人還具體拆分量化了部門2017年度的任務指標。隨后,經評委組現場提問、競崗人員當場答辯、評委組打分,在聯合監督辦監督下,工作人員完成了計分工作。
  集團紀委張金發書記用“有為才有位”一句話總體點評了全民公司全員競崗工作。他認為,全民公司領導班子對待全員競崗工作態度慎重,條件公開,過程健康。他希望全民公司按照競崗方案要求,堅持“公開、公平、公正”原則,繼續做好全員競崗的結果公示、任職試用、轉正聘用等收尾工作。


  張書記對全民公司未來工作提出了希望。一是要“轉”,即思想認識要轉、發展思路要轉、工作方式也要轉,不能再依靠簡單的傳統盈利模式,而是要著眼市場,充分利用“全民健身”品牌,在市場競爭中爭取行業地位。二是要“干”,即按照集團部署、指標任務做好貫徹落實,做到真抓實干,不能墨守成規、原地踏步,要通過建章立制、加強學習等途徑,創新市場開拓手段、服務標準,干出實效、干出成績。三是要“超”,即要“補短板、建標準、創條件”,彌補當前不足,超越現有水平,真正在“管理輸出”上下功夫,建立管理標準,打造標桿企業,在體育產業市場獲得一席之地。

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